Můžete se spolehnout na tyto: KOSTAL hodnoty

 

  • Co to znamená? Být nohama na zemi pro nás znamená znát naše kořeny, udržet a rozšířit naše znalosti. Být nohama na zemi pro nás znamená vědět, odkud jsme přišli, kdo jsme, čeho můžeme dosáhnout a kam chceme jít.

    KOSTAL je pracovištěm velkého počtu lidí, součástí jejich místních kořenů a centrem jejich existence. Být nohama na zemi znamená uctivé, vděčné chování k sobě navzájem. Poctivost, smysl pro odpovědnos a spravedlnost jsou základem udržitelného, kooperativního rozvoje. Být nohama na zemi znamená pilně a pečlivě využívat zdroje.

    Být nohama na zemi pro nás znamená záměrně dělat to nejlepší, co můžeme a zároveň ochotu učit se, jak to můžeme udělat lépe. Znamená to znát svůj původ, naučit se být připraveni objevovat, vstoupit a kultivovat novou půdu.

    Být nohama na zemi znamená být kompetentní v tom, co děláme a jak to děláme. Znamená to znát a neustále rozšiřovat naše schopnosti. Být nohama na zemi také znamená mít právo a být hrdý na to, čeho jsme dosáhli a stát si za tím, čeho chceme dosáhnout.

  • Integrita: slovo, které je nepostradatelnou součástí DNA KOSTAL a u jehož vyjádření velmi váháme. Proč? Protože integrita by měla být samozřejmostí a neradi zdůrazňujeme věci, které jsou samozřejmé.

    Je však pro nás důležité vyjádřit a řešit věci, které očekáváme od všech zaměstnanců společnosti KOSTAL a na které se mohou spolehnout všichni zaměstnanci a všichni zákazníci, dodavatelé, úřady a instituce, kteří mají vztah s KOSTAL: poctivost, spolehlivost, srozumitelnost, respekt a odhodlání.

    Jsme také přesvědčeni, že trvale upřímný přístup je základem spolehlivých a úspěšných vztahů.
  • "Zjednodušujeme to" není tak snadné, jak to zní. Neznamená to jen to, že prostě začneme a něco děláme, abychom něco udělali.

    "Zjednodušujeme to" pro nás znamená, že to, co děláme, děláme co nejjednodušeji.

    Zejména pro složité problémy a otázky vyvíjíme řešení, která nejsou o nic složitější, než je třeba. V interních projektech a procesech je důležité najít nejjednodušší, nejvhodnější a smysluplná možná řešení. Totéž platí ve větší míře pro naše zákazníky a jejich projekty.

    Jedno rčení říká "Jednoduché je obtížné". Jednou z nejdůležitějších vlastností naší společnosti je myslet jinak, neznámým způsobem, aby bylo možné změnit výhled a perspektivu, a to nejen přijmout zdánlivě jasné otázky, ale i je zpochybnit.

    "Zjednodušujeme to" tedy na jedné straně znamená, že se snažíme věci zjednodušit. Na druhou stranu to znamená,že přijímáme výzvy a děláme, co je nutné.

  • KOSTAL je technologická společnost s globálním působením. Cit je vyžadován přesně z tohoto důvodu: Cit pro přání a potřeby zákazníka, cit pro očekávání, obavy a problémy zaměstnanců, cit a respekt k různým kulturám a mentalitám, cit pro trhy.

    Technologie tedy není pro KOSTAL cílem sama o sobě, slouží hlavně potřebám a blahu lidí. Blahobyt lidí je odvozen od pocitů.

    Ať už na schůzkách se zákazníky nebo během diskusí se zaměstnanci: právě tehdy, když se dostaneme k věci, má empatie rozhodující význam, je důležité, aby se účastníci navzájem chovali spravedlivě, aby se v diskusích mohla rozvíjet atmosféra důvěry.

    Co je rozumné nebo úspěšné pro jednu osobu, nemusí tak být pro ostatní. Hledání a mluvení společným jazykem s našimi zákazníky, zaměstnanci a dodavateli je základem vzájemného úspěchu. Proto to děláme s citem.

  • Ale co je nezbytné? Vše, co přispívá k neustálému úspěchu společnosti, je nezbytné. To má několik významů v rámci společnosti a z tohoto důvodu bude vysvětleno pouze pomocí příkladů:

    • Je nezbytné, aby každý v naší společnosti převzal odpovědnost za zadané úkoly a převzal odpovědnost za to, co dělá.
    • Je nezbytné, aby každý v naší společnosti projevil ochotu činit rozhodnutí a převzít za tato rozhodnutí odpovědnost.
    • Je třeba se vyhnout chybám a minimalizovat jejich důsledky. To zahrnuje schopnost a skutečné poukazování na chyby, aby se z nich poučili. Ochota činit rozhodnutí a pocit zodpovědnosti může vzkvétat pouze tehdy, bude-li zajištěň otevřený přístup k chybám nebo nesprávným rozhodnutím. Ti, kdo udělají chybu, musí mít možnost ji napravit a získat potřebnou podporu.
    • Je nezbytné mít jasnou, výslovnou a uctivou komunikaci mezi nadřízeným a zaměstnancem. Zaměstnanci musí být schopni pochopit, co dělají.
    • Je nezbytné mít uctivé, přátelské zapojení se všemi, kteří se zabývají společností, a to jak interně, tak externě.
    • Je nutné, aby každý byl motivován a aby byly splněny sliby výkonu jak v rámci společnosti, tak bez ní.

    Je obzvláště důležité dělat to, co je nezbytné ve vztazích s našimi zákazníky. To mimo jiné znamená:

    • Přání, dotazy a požadavky našich zaměstnanců mají přednost.
    • Přívětivost, odhodlání a spolehlivost jsou standardem bez výjimky.
    • Naši zákazníci mají právo na aktuální informace o svých projektech a my jsme povinni je proaktivně informovat.

    K neustálému a dlouhodobému úspěchu je nejen nutné, aby každý zaměstnanec pilně plnil úkoly, které mu byly přiděleny, ale také aby pomohl vyřešit případné problémy a zlepšení.

    Je nutné pružně reagovat na změněné okolnosti a odpovídajícím způsobem na ně reagovat. Je třeba myslet a jednat z podnikového hlediska, pečlivě zvažovat rozhodnutí a zaujmout přístup k práci zaměřený na výsledky. Je také nutné být vždy připraveni udělat víc než jen to, co je nezbytné.

  • KOSTAL nedosahuje pouze dokonalého spojení se svými produkty: pečujeme a ctíme naše spojení s našimi zákazníky, zaměstnanci a dodavateli. Propojujeme interní odborné znalosti a propojujeme interní s externími odbornými znalostmi. Kombinujeme nejlepší znalosti z mnoha oborů, abychom inspirovali naše zákazníky.
    To vše je možné pouze v případě, že je zajištěn závazek všech zúčastněných stran. Závazek vytváří důvěru a důvěra je základem dobrých dlouhodobých vztahů se zákazníkem, zaměstnancem a dodavatelem.
  • Velmi dobře víme, že od našich zaměstnanců můžeme požadovat a očekávat pouze to, čeho mohou skutečně dosáhnout. Společnost KOSTAL se proto zavazuje poskytovat rámcové podmínky, které našim zaměstnancům umožní další rozvoj a splnění požadavků společnosti.

    Naše chápání jako zaměstnavatele není jen dát našim zaměstnancům práci, ale poskytnout podmínky, ve kterých je možné, aby zaměstnanci plnili své úkoly nejlepším možným způsobem, s přesvědčením a radostí. Zároveň očekáváme, že naši zaměstnanci převezmou odpovědnost za své pracovní prostředí a budou se aktivně podílet na co nejlepším využití zdrojů společnosti.

    Zaměstnanci tvoří rozdíl. Jsou to oni, kdo zajišťuje úspěch naší společnosti.

    Jsou to právě oni, kdo díky své práci činí společnost KOSTAL hodnotnou. Jsou to oni, kdo přidává hodnotu pro naše zákazníky a společnost KOSTAL.

    Podporujeme proto naše zaměstnance a zároveň požadujeme jejich připravenost hrát aktivní roli a kolektivně pracovat na úspěchu společnosti.
  • Změna je základním principem života. Historie společnosti KOSTAL byla utvářena ekonomickými, technologickými a sociálními změnami. Chceme v těchto procesech změn hrát aktivní roli. Přizpůsobujeme se změnám, přáním zákazníků a situaci na trhu a současně se aktivně podílíme na jejich formování.

    To vyžaduje, abychom přemýšleli a jednali pružně, abychom vnímali změny a reagovali na ně, abychom iniciovali změnu proaktivně, zodpovědně a moudře současně. To platí pro vnitřní struktury a procesy, zejména pro technologie a produkty a vztahy s našimi zákazníky.

    V případě KOSTAL je změna neoddělitelně spojena s požadavkem na zlepšení. Změna je účelná pouze v případě, že cílem je zlepšení.

    Předpokladem inovací v technologiích, procesech a produktech je flexibilita a vůle dát něco do pohybu.Jsme dojati tím, co děláme a chceme se pohnout s tím, co děláme a jak to děláme. Chceme být leadry na trhu a procházet službami špičkové kvality.

  • "Všechno nebo nic": To platí pro všechno, co děláme. Víme, co můžeme udělat a známe své hranice. Víme, kde můžeme rozšířit naše limity. Pokud jsme se pro něco rozhodli, stojíme si pevně za svým rozhodnutím. Pečlivě a pilně zvažujeme výhody a nevýhody a sledujeme cíle s odhodláním a celým svým srdcem.

    “All or nothing” means that everything we do, we do with passion and enthusiasm. “All or nothing” means, for us, that we always question and review what we do. “All or nothing” means, for us, to do the right thing at the right time.

    Chceme být přesvědčeni o tom, co děláme. Jsme přesvědčeni a chceme přesvědčit.

    Rádi děláme to, co děláme, protože můžeme dělat jen to, co chceme dělat dobře a lépe. To neznamená, že všechno, co děláme, je vždy snadné. O to víc, že naše společné cíle v nás probouzí ochotu dělat to, co je nezbytné.

  • Budoucnost začíná nyní - dnes, na začátku každého nového dne. V minulosti závisela budoucnost společnosti na tom, jak jsme živili naše hodnoty a podstatu a jak a co jsme investovali do budoucnosti.Naší každodenní činností je podpora prosperity společnosti KOSTAL a ochrana pracovních míst našich zaměstnanců.

    Utváření budoucnosti je práce pro dnešek. Naším standardem je denně se učit a zlepšovat se, abychom našim zákazníkům a naší společnosti přidali větší hodnotu.

    Budoucnost: To jsou cíle, které jsme si stanovili a které důsledně sledujeme každý den.

    Utváření budoucnosti pro nás znamená využít náš potenciál a jednat tak, abychom neustále rozšiřovali své příležitosti.

    Můžeme jen utvářet budoucnost pokud známe naše hodnoty a kořeny. Pokud víme, jak na tom jsme a kam chceme jít. Můžeme jen utvářet

    budoucnost smysluplně, pokud budeme dělat to, co je dnes nezbytné s empatií, vizí a jasnozrakostí.

    Budoucnost není sen, pokud budeme nesutále pracovat na jeho dosažení.

    Budoucnost je to, co nás inspiruje, a to, s čím můžeme inspirovat - dnes a každý nový den.

    Budoucnost začíná právě teď.